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GESTIÓN INTEGRAL DEL CICLO DE VIDA

BAM CONSIGUE

03

Hacer realidad los proyectos y rentables las inversiones.

03

Optimizar el valor económico de los activos

Identifica todos los costes del ciclo de vida, los gestiona y optimiza de forma integral.

03

PLANTEA

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PARA EVITAR

PROYECTO ALINEADO A LAS NECESIDADES DEL CLIENTE

INSATISFACCION DEL CLIENTE
FINAL

ESTUDIO FUNCIONAL INTEGRANDO EL KNOW HOW DEL FACILITY MANAGEMENT EN FASE DE PROYECTO

PROBLEMAS EN FASE DE USO Y
EXPLOTACIÓN

ESTABLECER COSTES DEL USO Y EXPLOTACIÓN A LARGO PLAZO

PERDIDA DE RENTABILIDAD
FUTURA

PLANIFICAR EL MANTENIMIENTO DE LOS ACTIVOS SEGÚN SU CICLO DE VIDA

ACORTAR LA VIDA UTIL DEL ACTIVO Y COSTES NO PROGRAMADOS

PRODUCTO FINAL DE MAYOR CALIDAD Y COSTES SIMILARES AL PROYECTADO

SOBRECOSTES EN FASE DE OBRA Y TENSIONES DE TESORERÍA

VISUALIZAR LA RENTABILIDAD ESTATICA Y DINÁMICA DE LA OPERACIÓN

REDUCCIÓN MARGENES Y MENOR
COMPETITIVIDAD

UNA FORMA DE HACER QUE:

Aumenta la rentabilidad estática y dinámica de las inversiones y se comprometen en su obtención

03

GESTIONA, INTEGRA y COORDINA

Hacer realidad los proyectos y rentables las inversiones.

03

PERSONALIZA LOS PROYECTOS

según las necesidades e intereses de los Clientes.

03

IMPLANTA UNA METODOLOGÍA

propia mediamente el desarrollo de procesos transversales y el uso de tecnología.

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ACOMPAÑA

a los clientes en la obtención de los objetivos propuestos.

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