GESTIÓN INTEGRAL DEL CICLO DE VIDA
BAM CONSIGUE
Hacer realidad los proyectos y rentables las inversiones.
Optimizar el valor económico de los activos
Identifica todos los costes del ciclo de vida, los gestiona y optimiza de forma integral.
PROYECTO ALINEADO A LAS NECESIDADES DEL CLIENTE
INSATISFACCION DEL CLIENTE
FINAL
ESTUDIO FUNCIONAL INTEGRANDO EL KNOW HOW DEL FACILITY MANAGEMENT EN FASE DE PROYECTO
PROBLEMAS EN FASE DE USO Y
EXPLOTACIÓN
ESTABLECER COSTES DEL USO Y EXPLOTACIÓN A LARGO PLAZO
PERDIDA DE RENTABILIDAD
FUTURA
PLANIFICAR EL MANTENIMIENTO DE LOS ACTIVOS SEGÚN SU CICLO DE VIDA
ACORTAR LA VIDA UTIL DEL ACTIVO Y COSTES NO PROGRAMADOS
PRODUCTO FINAL DE MAYOR CALIDAD Y COSTES SIMILARES AL PROYECTADO
SOBRECOSTES EN FASE DE OBRA Y TENSIONES DE TESORERÍA
VISUALIZAR LA RENTABILIDAD ESTATICA Y DINÁMICA DE LA OPERACIÓN
REDUCCIÓN MARGENES Y MENOR
COMPETITIVIDAD
UNA FORMA DE HACER QUE:
Aumenta la rentabilidad estática y dinámica de las inversiones y se comprometen en su obtención
GESTIONA, INTEGRA y COORDINA
Hacer realidad los proyectos y rentables las inversiones.
PERSONALIZA LOS PROYECTOS
según las necesidades e intereses de los Clientes.
IMPLANTA UNA METODOLOGÍA
propia mediamente el desarrollo de procesos transversales y el uso de tecnología.
ACOMPAÑA
a los clientes en la obtención de los objetivos propuestos.
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